時間：2025-05-19 瀏覽次數(shù)：
2023年深秋，我初次踏入阿里巴巴西溪六期項目部的大門。彼時的我，曾因現(xiàn)場工作挑戰(zhàn)心生退意，項目經(jīng)理鼓勵道：“現(xiàn)場是最好的課堂，先來感受真實的戰(zhàn)場。”這份超越常規(guī)的信任，成為我加入杭安大家庭的關(guān)鍵契機。
同事們專注工作的身影與詳盡的項目規(guī)劃圖交相輝映，撲面而來的專業(yè)氛圍讓我即刻感受到團隊的凝聚力。從辦公區(qū)域的細(xì)致引導(dǎo)到工作流程的耐心講解，每一位同事的真誠接納，讓初來乍到的我迅速找到了歸屬感，也讓“和諧” 二字在入職首日便深深刻入心中。
我的主要工作是調(diào)整BIM模型，把深化圖交給現(xiàn)場施工工作者?，F(xiàn)場班組長有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，經(jīng)?，F(xiàn)場教學(xué)，告訴我怎么做會更美觀，比如在排多層的時候，大管子排在下面，小管子排在上面，看上去整體會比較美觀，細(xì)節(jié)的把控要特別注意，這讓我明白了現(xiàn)場和理論的區(qū)別，要以實際現(xiàn)場為準(zhǔn)，從模型上看見的，遠(yuǎn)沒有現(xiàn)場看見的豐富與直觀。前輩的話至今縈繞耳畔：“你做深化設(shè)計，將來要比我們更懂現(xiàn)場——這是責(zé)任，也是價值。”
項目推進中，技術(shù)難題是繞不開的 "試金石"。在室外管網(wǎng)深化階段，我在 BIM 模型中發(fā)現(xiàn)了坡道口室外污水管的標(biāo)高有誤，修改此處標(biāo)高就會影響后續(xù)管道標(biāo)高，但是現(xiàn)場化糞池的底板已經(jīng)澆筑完成，直接降低污水管標(biāo)高，會導(dǎo)致化糞池容量不夠。面對這一棘手問題，項目部迅速啟動多方協(xié)調(diào)機制，最終，通過混凝土加固與排水溝優(yōu)化結(jié)合的方案，以滿足荷載的要求下盡可能的提高此根污水管的標(biāo)高，保住了現(xiàn)場化糞池底板，避免了重新施工。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到工程無小事，真正理解 "嚴(yán)謹(jǐn)" 二字在工程建設(shè)中的分量。
地下一層商業(yè)區(qū)域設(shè)計頻繁變更時，項目團隊迎來更大挑戰(zhàn)：管綜深化圖紙一周內(nèi)推翻重做多次，我內(nèi)心有點急躁，關(guān)鍵時刻項目經(jīng)理組織專項會，從施工工藝、施工條件，施工方法等多維度提出問題與建議，前輩們以豐富的經(jīng)驗告訴我，現(xiàn)場管道排布如何會更美觀，對后續(xù)工作是否會影響，比如充電車位上風(fēng)管風(fēng)口的排布，要考慮后續(xù)裝充電樁的橋架電纜，多排管線排布要考慮施工操作空間……這些凝結(jié)著行業(yè)智慧的經(jīng)驗，讓我真正理解“精致”不僅是外觀追求，更是對全生命周期的深度考量。
前輩們的影響，遠(yuǎn)不止于技術(shù)指導(dǎo)。當(dāng)我因反復(fù)改圖變得謹(jǐn)小慎微時，項目經(jīng)理的一席話讓我豁然開朗：“別怕犯錯，現(xiàn)場是最好的修正場。公司要的不是完美無缺的圖紙，而是敢于直面問題的成長。”這種包容失誤、鼓勵試錯的團隊氛圍，讓我從 “畏首畏尾”走向“主動擔(dān)責(zé)”。
2025年春日，項目終于迎來收官時刻。當(dāng)消防驗收現(xiàn)場的水炮精準(zhǔn)擊中火源，當(dāng)?shù)叵率遗c地上消防聯(lián)動系統(tǒng)一次調(diào)試成功，看著自己參與深化的 BIM 模型化作眼前的實體建筑，一種莊嚴(yán)的使命感油然而生。這份成果背后，離不開整個團隊的貢獻，是團隊成員熬紅的雙眼、磨破的鞋底，更是 "不放過任何隱患" 的執(zhí)著堅守。每個環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控，最終匯聚成項目的品質(zhì)底線。
這段經(jīng)歷讓我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更培養(yǎng)了自己的溝通能力、團隊協(xié)作能力和解決問題的能力。感恩這個充滿活力和溫暖的團隊，感恩前輩們的悉心指導(dǎo)和同事們的支持幫助。“和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、精致”的企業(yè)核心精神不僅塑造了我的工作方式，更影響了我的人生態(tài)度。在未來的工作中，我將帶著這份感恩和責(zé)任，繼續(xù)前行，書寫屬于我們這一代青年的奮斗篇章。
